“金蛋”孵化记——长宁科委关键节点助企业发展
发布时间：2016-04-28阅读次数：3410来源：上海经达信息科技股份有限公司
落户长宁区的上海经达实业发展有限公司，今年上半年接到了总额1.3亿元的订单。至此，仅仅花了3年时间，该公司就把自己的智能交通项目变成了“金蛋”。
“金蛋”的孵化与科委对科技“小巨人”企业跟踪服务紧密相连，研发、市场开发、产业化，在企业发展的关键节点上，上海长宁区科委结合功能定位，打造“科技政策服务链”，帮助企业赢得时间。
2005年，经达进入交通信息服务业研发高峰期，“道路交通信息诱导及交通流预测系统”等3个项目，一旦投入使用，将有助于缓解交通拥堵这一城市顽症。但公司当时正处于“尴尬”境地，同时启动多个课题将给公司资金带来巨大压力。
此时，长宁区科委精心绘制的“科技政策路线图”帮上了大忙。
为了让企业对各项政策“一目了然”，长宁科委梳理了国家、市、区三级政府出台并执行的各种科技政策，按照荣誉奖励、税收扶持等项目分类编排，还为每条政策落实了联系人，给政策建立了“搜索引擎”，企业可以借它迅速找到自己需要、适合自己的政策。
借着这个搜索引擎，经达公司“锁定”了能与自己课题匹配的政府基金。不久，公司申请的各项资金全部顺利到位，项目如期启动。
“一切为了服务中小企业”，为了聚集资源、跟踪服务、帮助发展，长宁区科委设有企业服务部。一张新“处方”开了出来：经达可以申报上海“科技小巨人培育企业”，获得较大规模的资金支持。经过评审，经达顺利进入第一批50家“科技小巨人培育企业”名单，获得了市科委、区科委拨付的164万元无偿资助。公司各项开发项目得以顺利推进。
政策和资金还远远不够，长宁区科委还要求加强人才、产学研以及市场拓展等多层次的跟踪服务，帮助科技型企业提高技术创新能力。考虑到企业对人才的需求，结合区域内已形成的数字人才培训企业群落，长宁区科委、人事局、劳动局、外经委共同牵头，帮助企业组建了一个“人才后备库”———上海数字媒体人才培训联盟。
2008年，经达陷入了高速发展期却人才紧缺的“幸福烦恼”中———只有70多名员工的经达实业承接到价值1个亿的产品订单。公司必须尽快补充大量自动控制、通信、计算机及交通工程专业的高端人才。
7月初，心急如焚的公司负责人再次找到了上海长宁区科委。长宁区科委、区人事局通过博士后创新实践基地和名校博士生试验基地把复旦、交大等高校的人才推荐给企业，并推出了柔性人才引进的方式。一个月不到，经达实业引进的博士后和硕士就已经到位，区里一同送来的还有政府的资金补贴。
正是这个广泛的联盟让经达找到了可靠的人才。“既能方便地寻觅到合适人才，还能得到政府补贴，这样的人才政策实在贴心。”尝到甜头的经达，现在也加入了联盟。 （钮怿 王春）